Introducción

Este articulo hace una revisión general de los principales aspectos relacionados a la gestión de los riesgos de proyectos de cumplimiento ambiental (en adelante PCA)

En particular aplicado a los siguientes instrumentos regulatorios:

Este aspecto del project management tiene especial relevancia en la tramitación de instrumentos en la evaluación ambiental de inversiones, y en la preparación y ejecución de programas de cumplimiento.

Lamentablemente son muchas las ocasiones en que se producen atrasos, sobrecostos y/o fracasos en procesos de preparación y ejecución de instrumentos de cumplimiento, con ocasión de no tener desplegado un plan de gestión de los riesgos asociados al proyecto, según sus diferentes etapas y ciclo de vida. Con especial énfasis en prevenir la ocurrencia de una amenaza, y en preparar y responder a la materialización del evento.

Para contribuir a minimizar la ocurrencia de este tipo de situaciones, a continuación hacemos una revisión general de los principales aspectos del risk management con vistas a su aplicación a proyectos de cumplimiento ambiental.

Fundamentos del risk management de un proyecto

¿Qué es un riesgo?

Cualquier suceso o evento incierto que si ocurre tiene Impacto al menos sobre un objetivo del proyecto, como alcance, tiempo, costo o calidad.

¿Qué es la gestión del riesgo?

Corresponde al conjunto de procesos y acciones de planificación de la gestión de riesgos, identificación, análisis, respuesta, monitorización y control de los riesgos de un proyecto

Objetivos de la gestión de riesgos

En simple, existen 2 tipos de riesgos

  1. Known risks Riesgos identificados, analizados y de planificación posible